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Occupation d'Erhel Hydris : "Les patrons, ils sont dehors !'

2009-10-27T08:03:51Z

Depuis le 12 octobre, les salariés d'Erhel Hydris, avenue de Stalingrad, occupent leur usine pour faire face à un plan orchestré de liquidation.
Rencontre avec quelques uns d'entre eux sur leur piquet de grève.
Les salariés ont finalement trouvé un repreneur, l'occupation est levée.

Une liquidation à petit feu :


dristi

Depuis février, l'activité de la boîte ralentit, jusqu'à 7h/semaine en août, avec mise en chômage partiel. La liquidation du site était prévue de longue date, le groupe financier qui a racheté l'usine a revendu le terrain en 2006 et le loue depuis à un promoteur, et il a ouvert une usine en Chine qui exploite la marque Erhel. Comme souvent, les pouvoirs publics ont préféré rester dupes : en 2003, ils investissent un paquet de subventions pour financer une nouvelle machine. En septembre 2009, le patron argue d'un problème de trésorerie pour ne plus verser les salaires :

« ça faisait un mois et demi qu'on était plus payé, ils nous ont dit qu'ils étaient en cessation de paiement, qu'ils pouvaient plus assurer les salaires. Les mois précédents on avait encore un petit peu de boulot, mais y'avait pas de camelotte qui rentrait, donc automatiquement les commandes elles étaient annulées. On a eu des commandes qu'on a pas pu honorer : "manque de matière". On avait une trentaine de commandes, en un jour y'a eu 20 annulations. Et après ils ont débloqué une enveloppe, on pensait que c'était pour les salariés, mais en fait c'était pour acheter de la matière pour qu'on travail sans être payé, faut quand même le faire. Y'a pas écrit pigeon là ! Au mois de septembre on a pas été payé, on avait une prime semestrielle qui devaient être honorée le 30 juin, on l'a pas reçue, on est allé aux prud'hommes en référés, on a gagné mais ils ont pas payé ».

« On a été racheté par le groupe Fimopart ; quand il nous ont rachetés ils étaient 1200 salariés, ils sont tombés maintenant à 780. Toutes les turnes se cassent la gueule, parce qu'ils ont fait tellement de magouilles... C'est pas des industriels, c'est des financiers : quand ils achètent une boîte ils regardent pas les emplois, ils regardent les bâtiments et les stocks. Nous on a travaillé pendant 8 mois avec nos stock, on a fait un chiffre d'affaire de 15 millions d'euros. Mais après ils ont plus investi d'argent : en 2003 de 15 millions on est passé à 14, après 14, à 9, après à 7, après à 4, pourtant on a toujours vendu le même produit. Faut arrêter, on nous dit que c'est la crise, c'est pas la crise, c'est du fait exprès. »

« Ils nous ont volé notre marque, ils ont fait une holding, et ils ont monté Erhel China, soi-disant c'était pour sauver la boîte. Ce qui est un peu ridicule c'est que tout ce que Erhel China envoyait de Chine, on devait tout y reprendre, ou bien si le client avait besoin de 30 hayons en urgence, la Chine y savaient pas faire, donc nous on les faisait ici, mais prix chinois - donc payé trois fois rien - puisqu'il y avait un contrat ! »

« Le dirigeant on le connaît, parce qu'à Bordeaux il travaillait déjà avec le groupe. Quand il est arrivé chez nous, on l'a appelé le fossoyeur. Parce qu'à Bordeaux ils avaient une usine qu'ils ont coupée en deux, et ils en ont liquidé la moitié. »


dris2ti

« On a eu une discussion avec notre actionnaire, il nous a dit "on va vous revendre, parce que vous faites pas partie du même secteur que nous". Alors que dans le groupe Fimopart y'a que de la métallurgie, nous on fait de la métallurgie, et après on s'aperçoit que ce monsieur voulait reprendre "petit boy", "petit boy" c'est des vêtements pour enfants ! »

« Je suis rentré dans la boîte, on était 180, on est plus que 48. Tout ça avec des plans de licenciements de pas plus de 9 personnes à chaque fois [pour éviter les contraintes légales]. Le pire c'est en 2005, y'a eu un plan social de 9 personnes. Cette fois ci on a versé 786 000 € d'indemnités de licenciement, mais c'est parce qu'il y avait le directeur... c'était un parachute doré quoi. »

« Dans une boîte du groupe qui allait fermer, le patron il leur a dit "le préavis vous le faites chez vous", les mecs ils se sont barré chez eux, et maintenant ils ont eu de la merde, 3000 €. Après ils se sont dit on va réinvestir l'usine, mais ça marche pas, c'est pour ça que nous on est là. Y'a un directeur d'usine ce qu'il a fait c'est de faire venir des mecs pour récupérer les machines à coup de chalumeau. Une autre usine à Lisieux, ils sont partis en congé, et quand ils sont revenu, l'usine elle était vide. »

"y'a pas écrit pigeon là !"

Ce que la liquidation risque de briser, c'est des camaraderies de toute une vie. La plupart travaille ensemble depuis 25 ans, ils sont potes, le plus jeune a 10 ans de boîte. Et puis, si l'usine doit fermer, ils entendent bien ne pas partir les mains vides : "Déjà on cherche un repreneur. Mais sinon, on veut partir avec quelque chose de bien, de potable".
Alors pour pas se laisser liquider aussi facilement que les autres filiales du groupe, ils ont choisi les grands moyens : occupation, barricadage des entrées et menace à la bouteille de gaz. Tout le monde s'est mis dans l'occupation et ils insistent sur le fait qu'ils ne veulent pas se perdre et qu'ils sont déterminés à essayer de rester ensemble jusqu'au bout, même si ça ferme.
Et ça paye : les journalistes accourent, le préfet et les politiques se préoccupent soudain de leur cas, et après 4 jours de grève, une partie de leurs salaires leur était payée. Un constat partagé par tous : ce n'est que par la solidarité avec les autres travailleurs qu'ils trouveront une issue à leur conflit. Pour l'instant, il n'y pas de jonction avec les Barry Callebaud ou ceux de Ceric Automation à Nolay, mais quelques habitants du quartier Stalingrad manifestent leur sympathie pour les grévistes, et un fournisseur leur a livré un stock de palettes pour le brasero à l'entrée. Mais parce qu'"en France, y'a plus assez de solidarité", un drapeau basque flotte sur le mat à l'entrée de l'usine...


dris4ti

« On couche même ici la semaine, tous les soirs y'a quelques personnes qui dorment ici. Le midi on mange ensemble ici, et le soir on se relaie, c'est jamais les mêmes qui restent.
Ici on n'est que 48 personnes, on n'est pas beaucoup pour des manifs et tout, après faut trouver des gens qui soient solidaires, mais les gens quand ça les concerne pas... Y'a pas assez d'entraide, la CGT, la FO, quand y'a une boîte qu'est dans la merde ça devrait faire comme dans le temps, les salariés des autres boîtes devraient venir les aider, et réciproquement. Y'a eu un site où les ouvriers de Caterpillar sont aller filer un coup de main à d'autres ouvriers en grève, là c'est de la solidarité. Entre eux ils s'échangent des infos, ce qu'il faut faire ou pas.
Ici Erhel c'est le village gaulois, y'a les romains autour et nous on est là. »


dris6ti

« C'est la première fois en 22 ans que je suis là qu'il y a une lutte comme ça. Ici y'a qu'un syndicat, c'est FO. Enfin, y'a eu la CFDT, mais on les a foutu dehors, ils étaient du côté du patron, ça s'était monté juste pour les 35h.
Quand y'a un gros problème, l'étiquette syndicale n'a pas à voir, après c'est l'humain qui joue. Que tu sois CFDT ou machin, y'a plus de syndicat après. Parce que si le syndicat me dit t'es con de mettre les bouteilles de gaz, je vais le faire quand même, je vais pas suivre FO, parce que le jour où ils vont nous mettre dehors c'est pas eux qui vont trouver du boulot à mes gars, ou à moi. »

« Ahh ça, ça a fait jaser les bouteilles de gaz ! Parce que le premier jour qu'on a fait notre mouvement de grève, on n'avait rien du tout, personne. Ensuite une fois qu'on a mis les bouteilles de gaz, fuiiit, alors là incroyable, ça a fait bouger plein de monde ! ... On n'est pas fou non plus à faire sauter notre usine... enfin, on verra par la suite, ça dépend... vous voyez le drapeau là. Pour l'instant on attend un repreneur, après on verra, on peut aller plus loin. Nous on reste imprévisibles. y'a le RG il est venu nous voir, il nous a dit : "qu'est-ce que vous comptez faire ?". On lui a dit on sait pas... ; il a été à la préfecture il a dit "ils sont gentils", et puis le lendemain il est revenu et il a vu qu'on avait mis des bouteille de gaz !" »

« J'aurais un reproche à faire, c'est à monsieur Rebsamen. La mairie nous soutient, mais quand on voit que l'UMP vient nous voir ici, et qu'eux ils viennent pas, bon ben ils nous soutiennent mais de loin. On leur a demandé qu'ils nous donnent 40 plateau de la cantine à côté, on attend encore. » [1]

« Les patrons ils passent plus ici, les patrons ils sont dehors, les patrons c'est nous maintenant ! Y'avait un dirigeant sur place, mais quand on a monté notre mouvement de grève, il s'est pointé à la porte et on lui a dit vous vous avez rien à faire là. tu dégages, t'es licencié. Il avait quelques affaires personnelles à prendre, on l'a accompagné, et après fuiiiit, dehors ! C'est un mec hautain, il pensait pas qu'on allait lui interdire l'accès. A Bordeaux les mecs ils faisaient grève comme nous mais il rentrait dans l'usine, tandis qu'ici nan, il rentre pas. »

« Le préfet nous a fait comprendre qu'il nous sortirait à coup de bâton. "La carotte ou le bâton, pour l'instant c'est la carotte mais s'il faut que j'utilise le bâton je l'utiliserai". On lui a dit "attendez c'est des menaces ou quoi ?" ».

En attendant d'utiliser les vrais matraques, l'Etat utilise d'autres moyen de pression : deux inspecteurs du travail, dont la fonction consiste normalement à protéger les salariés, sont passés à 9h du soir sur le site occupé pour vérifier les conditions d'hygiène et de sécurité (présence d'alcool notamment).


dris7ti

Après l'interview, des salariés nous font visiter la boîte, pas peu fiers de présenter le site immense, les machines, la qualité des pièces produites. Pourquoi pas une reprise en coopérative alors ? C'est compliqué, et ce n'est pas vraiment envisagé comme une solution viable, notamment parce que la marque appartient désormais à Fimopart, et qu'il faudrait la racheter à prix d'or pour pouvoir s'assurer de garder les clients. Cela dit, le même problème se pose pour un éventuel repreneur. Les salariés essaient d'y croire quand même, et ont pris eux-même en charge les démarches pour trouver un nouvel employeur, avec comme objectif de garder tout le monde. La date limite pour la reprise tombe cette semaine. A suivre....

[1] Depuis le Grand Dijon s'est impliqué plus dans le soutien, et aide à trouver un repreneur

SANS PRÉAVIS. Été 2009

anonymous — 2009-08-27T13:02:36Z

Un petit tract à télécharger et à diffuser. Un outil pour faire le lien entre les lieux et entre les luttes, qui contient :
Une chronologie des actions menées dans les boites depuis mi-avril.
Un coup de projecteur sur les "Contis" et un autre sur la Kanakie.
Un coup de pied dans le derrière des centrales syndicales.
Un petit texte d'analyse et de propositions.

extraits :

AU PRINTEMPS, SÉQUESTRE TES DIRIGEANTS, EN ÉTÉ FAIT TOUT SAUTER.

Y a plus de saison, et il va falloir revoir les vieux dictons aussi bien que les rythmes politiques annuels.

Normalement, juillet-août, c'est la trêve estivale, celle qui vient clore l'agitation étudiante ou le mouvement social du printemps, à coups de congés payés, de jobs saisonniers. Sauf qu'une famille sur deux ne part plus en vacances, et que la vague qui a secoué le pays il y a quelques mois n'a pas vraiment emprunté les formes convenues du triptyque revendication/mobilisation/négociation qui auraient permis d'en décréter la fin ou le report pour la "rentrée chaude".

Le gouvernement annonce sur toutes les chaînes la sortie de crise, parce que l'économie, pour que ça marche, il faut y croire, et parce que finalement le discours sur la crise n'aura pas vraiment permis de faire passer la pilule de la restructuration économique globale. Mais ce revirement tactique dans le discours du pouvoir n'empêche pas l'explosion de nouveaux conflits, plus seulement dans les boîtes phares de l'industrie française, mais jusque dans les plus petits bassins d'emplois. Il y a des gestes qui circulent plus vite que des capitaux, et n'importe quel patron français qui préférerait partir investir dans l'économie florissante des pays de l'Est sait, vu le nombre de séquestrations rien que pour cet été, qu'il ne devra pas rencontrer ses salariés sans son nécessaire de toilette et une chemise de rechange...

Ça se dissémine partout, et ça se tend un peu aussi. D'abord avec la sécu privée embauchée pour veiller à ce que les dirigeants puissent bien rentrer chez eux chaque soir. Et puis dans les modes d'action, bien sûr. La conflictualité, ça augmente par palier : un geste émerge, souvent comme un dysfonctionnement, un acte un peu insensé, un coup de colère ; et puis il se diffuse, se répand, se rode, pour devenir immédiatement saisissable et évident . Alors émerge un nouveau geste, qui vient dépasser ou prolonger le premier, et ainsi de suite...

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Si tu veux lire, relire ou diffuser le Sans Préavis de ce printemps, tu peux le trouver ici :

SANS PRÉAVIS. Printemps 2009

Mobilisation à Barry Callebaut, la chocolaterie

anonymous — 2009-05-10T19:24:01Z

"L'action de l'entreprise a pris 209% ces dernières années, pour les patrons, c'est vive la crise"

Mobilisé-e-s depuis janvier

Petite histoire de la mobilisation à Barry Callebaut, usine dijonnaise bossant pour Nestle, en lutte depuis janvier contre un plan de revente menaçant plus de 100 postes... Grèves, blocage, irruptions aux réunions du Comité d'Entreprise, référé au Tribunal, manifestations et piquets de grève, c'est une lutte de longue haleine qui se déroule depuis plusieurs mois dans l'usine et avec un soutien exterieur, où les salarié-e-s tentent par plusieurs biais de faire reculer la direction, elle, faisant la sourde oreille...

Le blocage

C'est ainsi que les salariés ont décidé le jeudi 9 avril de bloquer l'accès à l'usine où se tenait depuis la matinée un comité d'entreprise (CE) extraordinaire. "Le CE est très tendu et des salariés ont fait irruption dans la salle à plusieurs reprises pour obtenir de vraies réponses d'une direction qui veut que les 103 licenciements soient effectifs en juin et octobre prochains". La direction exige que la réunion du CE soit délocalisée dans un hôtel de Dijon pour éviter tout autre incident"

La direction de l'entreprise constate alors cette action comme étant "un blocage illégal" , tentant ainsi de faire pression et de faire croire à une intervention policière. Continuant dans la logique de faire pression sur les bloqueurs, la direction fait venir huissiers et tires palettes mais n'arrivera à ses fins qu'après 72heures lorsque les employés décident eux-même de partir.

Le référé au TGI

Le juge des référés a donné raison aux salariés de Barry-Callebaut, dont les syndicats (CGT, CFDT, UNSA) avaient introduit une instance concernant une procédure de licenciement de 103 personnes. Pour le juge, "en refusant de répondre aux questions posées sur le projet, dans l'état où il se trouve, Barry-Callebaut ne remplit pas son obligation d'information et de consultation permettant au comité d'entreprise de formuler un avis éclairé et motivé". Le plan de sauvegarde de l'emploi est donc désormais conditionné à l'obtention d'informations sur l'opération financière en cours avec Natra (une entreprise espagnole).

Aujourd'hui

Plusieurs équipes étaient présente pour le rassemblement devant l'usine, le 7 mai, à 9 heure du matin ainsi que des militant-e-s CGT-fnaf de toute la france venues soutenir. S'en est suivie une manifestation en ville passant devant la Chambre de Commerce et d'Industrie et la préfecture et revenant à l'usine et finissant par un déjeuner devant l'usine, protégée par une société de sécurité privée depuis le début de la mobilisation, "ils ne veulent pas qu'on se mette sur le parking de l'usine, alors on se met devant, sur le trottoir et sur la route"

C'est fort en chocolat

"On fait des grèves de quatre heures par équipe, mais ils savent très bien qu'on a besoin de bosser" nous livre une employée "si on ne fait rien ici, ils le feront faire ailleurs"...
C'est une autre vision de la vie à Barry-Callebaut qu'on découvre par ce biais, la vie de l'usine, elle nous parle des cadences, du travail à la chaine, "nous, on essaye de rendre ce travail supportable, on fait des blagues, on discute, mais certain-e-s ne peuvent même pas parler entre eux, tellement illes sont éloigné-e-s sur les chaines" et "beaucoup finissent par avoir une fragilisation des os à force de faire des gestes répétitifs", maladie, bien sur ignorée par la direction... " s'ils ont de la chance, ils seront reconnus comme travailleurs handicapés par la médecine du travail après avoir étés virés et auront droit à des indemnités inférieures à un RMI"

Blog des ouvriers en lutte

Sans Préavis

anonymous — 2009-04-17T06:46:26Z

Un petit bulletin 4 pages qui recense l'agitation de l'espèce de mouvement social diffus de ce printemps. A diffuser largement pour le 1er mai ! - Contributions / Travail / précarité, Luttes anticapitalistes, Actions et manifestations, ailleurs

Vers la constitution d'un collectif du 19 mars à Dijon

anonymous — 2009-04-13T13:39:05Z

Malgré la forte mobilisation du 19 mars, le gouvernement reste sur son attitude méprisante. Il y a urgence à ne pas attendre le 1er mai ! Il faut le forcer à entendre la colère qui monte et les urgences sociales qui s'expriment. L'enjeu aujourd'hui est de savoir qui paiera la crise actuelle : celles et ceux qui n'en sont absolument pas responsables, les salariés, les chômeurs, les retraités ? Ou ceux qui se sont enrichi ces dernières décennies et qui sont les fautifs de la situation actuelle ?

Face aux urgences sociales et à la nécessité d'imposer les politiques alternatives, la question de la construction d'un mouvement d'ensemble, d'un mouvement de grève générale interprofessionnelle est posée. De plus en plus de voix se font entendre pour réclamer la mise en place d'un collectif à l'image du LKP avec une plateforme de revendications. Ne nous satisfaisons pas des propositions globales et floues.

C'est pourquoi un peu partout en France se créent des collectifs qui regroupent tous les salariés du secteur privé comme du secteur public (CDI, titulaires, et précaires), les chômeurs, les lycéens, les retraités, tous les “sans“, sans-papiers, sans domicile fixe, sans travail, ... et tous les citoyens en désaccord avec cette politique du tout libéral favorisant les injustices selon le principe “ les riches de plus en plus riches, les pauvres de plus en plus pauvres “. Ils appellent à se rassembler et à s'organiser. Des collectifs lancent un appel pour développer les mobilisations partout dans le pays et pour construire la convergence des luttes afin de répondre à la crise et à l'attaque généralisée du gouvernement et du patronat.

Mobilisons nous pour qu'il y ait des plateformes de revendications au plan local comme au plan national.

Rentrons dans le concret comme en Guadeloupe.

De la Maternelle à l'Université - Barry Callebaut - Hôpital Public - Amora - Valeo - ...

Impulsons par la base ce qui ne peut se décréter par le haut ! Nous appelons chacun :
à s'associer aux différents secteurs actuellement en lutte,
à participer aux actions locales
à organiser des Assemblées Générales sur son lieu de travail
à se rendre sur les piquets de grèves

MANIFESTATION UNITAIRE JEUDI 16 AVRIL

19h30 Place de la Libération (apportez de quoi faire du bruit !)

Assemblée Générale Constituante du Collectif du 19 mars

Vendredi 17 avril - 18 heures Campus Universitaire - Amphi Roupnel

Contact internet : collectif21du19mars jvp gmail.com

Amora toujours bloquée.

anonymous — 2009-03-24T18:33:29Z

Les salarié-e-s d'Amora Maille maintiennent la pression.

Depuis plus d'une semaine, ils bloquent les deux usines de Dijon et d'Appoigny, et surtout le site de Chevigny. En effet, alors que les deux premières doivent fermer d'ici la fin de l'année et tournent au ralenti voire plus du tout, la dernière usine Amora de la région est le seul endroit où les ouvrier-e-s peuvent taper Unilever au portefeuille. Une partie des salarié-e-s de l'usine sont en grève, et le piquet à l'entrée s'assure que les autres ne rentrent pas, et surtout empêche les camions de venir charger les 5 semaines de stock que la direction avait mis de côté en prévoyance du conflit.

Devant l'usine, merguez-apero le midi, classique. Les responsables de l'usine sont postés un peu plus loin, et notent la présence des non-grévistes qui se contentent de venir pointer. « Pour eux, le blocage, ça change rien par rapport à d'habitude, ils font le même boulot, ils surveillent. Ils oseraient pas traverser la rue... Et si le directeur il se pointe dans sa voiture ici, y'a plus de voiture et y'a plus de directeur... ». Le mot tourne que les cadres ont été rapatriés sur l'usine de Dijon et qu'ils continuent à bosser là-bas. Sur leurs ordinateurs, évidemment, et c'est sûrement pas eux qui feront tourner les machines, mais quand même, ça vaudrait le coup de bloquer aussi ce site...
Les gens sont déterminés, se faire jeter comme un malpropre après des années de boîte par un groupe qui fait 5 milliards de bénéfices en 2008, ça fout les boules, c'est sûr. Et puis, y'a aussi le contexte, Barry Callebaud, Euroflaco à côté, le soutien de la population locale, les grosses grèves du 29 janvier et du 19 mars, les Antilles, la crise qui sert de prétexte au gros groupe pour faire encore plus de bénef, Sarkozy et son bouclier fiscal pour ses petits copains... Tout ça, ça fait monter la colère, mais aussi le sentiment de force, et personne ne craint une intervention des flics pour déloger le piquet : d'abord, selon eux, il y a peu de chance que le préfet prenne le risque de faire intervenir des CRS contre des ouvriers à l'heure actuelle, craignant un embrasement généralisé en France. Au pire, si ça devait arriver, ils savent qu'ils peuvent compter sur la population locale pour faire face, notamment les autres boîtes du coin menacées, « le téléphone, internet, l'info elle circule vite, comme dans les banlieues... ».« Et ça ferait un sacré coup médiatique ».

En attendant, le conflit risque de durer. Pour l'instant, les négociateurs que leur envoie la direction n'ont aucune marge de manoeuvre et c'est le siège d'Unilever à Rotterdam qui décide au final. Alors les salarié-e-s préparent la suite, d'autres actions, des contacts avec les autres boîtes du groupe en lutte en ce moment (Knorr par exemple).

Les salarié-e-s se préparent à passer une nuit de plus sur le piquet.

à suivre sur brassicanigra !

Compte rendu de l'AG des comites de mobilisation de l'université du 19 mars

anonymous — 2009-03-21T10:41:46Z

L'AG réunie le 19 mars a reconduit la grève jusqu'à la prochaine AG, qui aura lieu le 24 à 12 h 30.

L'amphi Gutemberg etait au 3/4 plein, dans une ambiance disons studieuse. La tribune a d'abord fait un point actu pour revenir sur les déclarations du gouvernement qui ne satisfont evidemment pas les revendications et sur le projet de loi de 92 UMP d'un prêt étudiant.

Ensuite, une des mandatés de la dernière coordination étudiante qui s'est tenue à Lyon II Bron en a ramenée les conclusions :
47 universités présentes
continue de se baser sur la même plateforme
appel à des meetings interpro le 24
appel à manifester le 26
apple à construire la convergence des lutte

De même pour la CNU qui s'est tenue a Dijon le 16 :
pas de négociations avec le gouvernement tant que la LRU n'est pas abrogée
volonté de radicalisation du mouvement
sortie d'un texte

Les chercheurs ont prit la parole pour dire qu'ils et elles souhaitaient se joindre au mouvement universitaire et se placer sur la même plateforme que la CNU. A noter que pour la prenière fois les chercheurs reclament la démission du président et de la directrice du CNRS.

L'AG a ensuite procédé à l'élection des mandatés pour les prochaines coordinations nationales (Coordination nationale des universités, coordination nationale des étudiants, coordination des BIATOSS).

Puis à posée (sans tour de paroles ni debat !) le calendrier des actions jusqu'au 25 inclus.

Calendrier des actions :

Samedi 21 : coordination des BIATOSS

Samedi 21 et dimanche 22 : Coordination nationale étudiante à Strasbourg

Dimanche 22 : Opération péage gratuit. RV à 17 h Esplanade Erasme

Lundi 23 : Coordination nationale universitaire à Strasbourg

Mardi 24 :

12H30 : prochaine AG à Roupnel

17 h 30 : Rencontre interprofessionnelle pour la convergence des luttes à Roupnel

20H Manifestation en nocturne (amenez vos caseroles et instrus pour faire du bruit)

Sortie de Blabla #9

l'équipe "Blabla" — 2009-03-03T22:47:38Z

Après une boum Big Disco # 5, cette fois-ci en soutien à la Caisse de solidarité anti-répression voici le numero 9 de Blabla.
A lire en ligne ou à télécharger en pdf

Dans ce numéro on parle :

de la galère de Rroms pour avoir un logement et un compte en banque
d'offensives féministes pour le droit à l'avortement et au contrôle de sa fécondité
de la contextualisation des affaires anti-terroristes autour de la bataille des rails
de la grève dure à la Poste
de la continuité de L'Espace Autogéré des Tanneries dans le plan d'urbanisme du quartier des abattoirs
de la lutte lycéenne et de son expansion
du soulèvement grec par la bouche de membres du squat Yfanet à Thessalonique
et bien sûr, des brèves et les fameux mots-croisés que vous pouvez remplir en ligne.

Cadeau Bonus : le plan des caméras de vidéosurveillance au centre ville de Dijon - Faites-en bon usage !

07. La Poste "On en a rien à foutre de la concurrence"

l'équipe "Blabla" — 2009-03-03T21:10:56Z

Du 26 janvier au 9 février, les postier-e-s de Dijon ont mené une grève contre la dégradation de leurs conditions de travail, la dégradation du service rendu, et pour le paiement de leurs heures sup'.
La poste, c'est un peu le laboratoire de l'Etat pour tester la casse méthodique du service public : depuis lune vingtaine d'années, une série de réformes prépare petit à petit la privatisation totale. Séparation des activités courrier, bancaires et colis, nouveau statut des embauché-e-s qui ne sont plus fonctionnaires mais contractuels, renégociation des conditions du "dialogue social" pour s'assurer de faire passer la pilule, passage d'une logique de service public à celle d'une entreprise marchande (l'usager-e devient client-e, et les guichetier-e-s sont censé lui refourguer les produits les plus chers), etc.
Dans un bastion du syndicalisme de lutte, cela n'a pas été sans résistance, donc sans répression, mais il semble que localement, les postier-e-s jettent toutes leur force dans la bataille.
Le 5 février, la grève tente de s'étendre à tout le département, et les postier-e-s manifestent avec les étudiant-e-s et les personnels des facs en lutte.
Le 9, la direction de la CGT négocie la fin de la grève, contre quelques avancées octroyées par la direction : celle-ci reconnaît devoir des heures aux facteur-ices, et leur accordent 38h de compensation, et annonce la création de 10 postes. On ne peut s'empêcher de pensée que les tauliers de la poste locale on lâché un peu plus que ce qu'ils auraient espérer pour que la grève cesse précisément la veille du procès en référé que leur avait intenté les grévistes pour dénoncer l'embauche d'interimaires pour briser la grève. Procès caduc donc, et par conséquent, pas de jurisprudence sur cette remise en cause du droit de grève.

A la poste, avec le processus de libéralisation, on est en conflit avec la direction depuis pas mal d'années, mais là c'est passé à un cran supplémentaire. Ici, suite à des prises de décisions sans concertation et à l'absence totale de négociations, un préavis de grève illimitée a été déposé. Ce préavis couvrait l'ensemble de la PPDC (plate-forme de préparation et de distribution du courrier) de Dijon Nord et de Dijon arquebuse. Les revendications noir sur blanc, c'est des postes supplémentaires, le paiement des heures supplémentaires, le maintien des rtt, des rythmes de travail correct, et que le patron arrête ses crises d'autoritarisme.

Il faut expliquer un peu le contexte. A la PPDC de Cap Nord, ils ont dépensé 8 millions d'euros pour les bâtiments et les machines qui remplacent une partie du travail des facteurs. C'est un truc qui arrive à Dijon et ailleurs, et en parallèle ils en profitent pour restructurer le travail et la "masse salariale". Leur plan de restructuration à l'échelle nationale, cela s'appelle "facteur d'avenir", et c'est là pour casser les solidarités. Ils cherchent à mettre les facteurs les uns contres les autres, avec des équipes qui seraient en concurrence. Nous on répond à ça qu'on est des "facteurs en colère". Depuis la mise en place de "facteurs d'avenir", les grèves se multiplient.

La PPDC derrière Ikea est truffée de caméras de vidéo-surveillance. Nous on s'insurgeait par rapport à ce fait d'être surveillé en permanence. Quand quelqu'un a posé la question de savoir pourquoi, la directrice a dit que c'était pour éviter le sabotage sur leurs nouvelles machines Toshiba, qui valent un fric monstre. Voilà ce que ça légitime aussi, leurs nouvelles machines. Les machines devraient être au service du personnel, mais là elles sont au service du capital. On pourrait se réjouir qu'une machine remplace certains boulots débiles, mais là ils en profitent pour nous faire passer à l'as.

Les facteurs sont censés travailler de 6h à 12h, mais en réalité la plupart du temps, les titulaires comme les autres finissent à 13h, 14h 15h, et passent beaucoup de temps à l'extérieur sans possibilité de se restaurer. C'est toujours possible d'aller à l'arrache prendre un sandwich dans un bar, mais c'est interdit par le règlement. Toutes ces heures supps ne sont pas payées. Donc une des revendications fortes, c'est déjà le paiement des heures supplémentaires.

Ici, il y a 56 emplois qui ont disparu, qui n'ont pas été récupérés à partir de départs en retraites ou de contrats qui se finissent, et ça fait des rythmes de fous. L'objectif de la boîte est de réduire de manière drastique la "masse salariale", de rentabiliser un maximum. Et on a appris récemment par des fuites d'une réunion qu'ils voulaient encore réduire les effectifs, c'est d'ailleurs une des nouvelles qui a mis le feu aux poudres. Il y a aussi qu'on est passé de 5 semaines de rtt à 2 semaines.

Le nouveau patron de la PPDC et de l'arquebuse, M. Sauvage est extrêmement autoritaire et caractériel. Il met la pression sur les gens individuellement. Son mot d'ordre c'est : "rentabilité, rentabilité, rentabilité...". Fo, à son propos, ils ont même sorti un texte : "la loi de la jungle" qui dénonce le fascisme d'entreprise. C'est le genre de type qui va empêcher les grévistes de rentrer à l'intérieur des locaux pour aller boire un café à la machine.

Un de leurs gros outils actuellement, ça date pas d'aujourd'hui mais ça s'amplifie, c'est de faire accompagner les tournées par des "vérifs", des mecs qui vérifient que les facteurs bossent assez vite et qu'ils ne pourront vraiment pas faire un poil mieux. Ils chronomètrent les tournées. C'est du flicage qu'ils utilisent pour justifier des suppressions de poste. Le boulot c'est notre quotidien, alors ça peut pas être seulement une course individuelle et épuisante, faut qu'il y ait sens, des complicités...

La fonction du facteur, c'était aussi un lien social et ça, c'est complètement bafoué. Ils veulent nous transformer en simples distributeurs de papiers. Ils vont embaucher des intérimaires en contrats courts qui n'ont pas idée du boulot, parce que dans la tête des dirigeants, le facteur, c'est juste un gars qui trie puis distribue les papiers, alors qu'il y a toute une dimension de vie de quartier avec les personnes âgées, les gens isolés, l'idée d'un service public en somme.

Il y a tous ces mythes idiots sur les fonctionnaires de la poste qui se la coulerait douce. Mais les facteurs travaillent 6 jours par semaine, du lundi au samedi inclus, et n'en peuvent plus. Tous ces nouveaux rythmes de travail, la pression à la concurrence, ça crée des dépressions, un stress énorme, des crises de nerfs et des gens qui pleurent.

En morcelant les lieux de travail, ils pensaient tuer la solidarité, faire jouer un endroit contre l'autre pour que ce soit plus dur lutter ensemble et de bloquer la production par des grèves. Mais les conditions de travail sont tellement merdiques que là tout le monde s'est mis en grève. On est parti à 80% de grévistes, ce qui était un score énorme et 10 jours après on tient toujours. Le mouvement est tenace. Un mec qui a 37 ans de boîte a dit qu'il n'avait jamais vu un mouvement aussi déterminé.

Il y a des tentatives de négociations tous les jours. Mais le patron s'en fout, il fonctionne comme si la poste lui appartenait à part entière, et que nous qui bossons dedans depuis 30 ans, on est de la merde. Pour moi le patron, c'est un taulier : il tient sa prison avec ses caméras. D'ailleurs, la PPDC fait penser à une prison. C'est comme ce que dit Foucault avec le panoptique, il y a un agencement répressif de l'espace. Il y a un premier étage avec un balcon où les cadres peuvent observer tout le bureau comme des rois et nous on est en bas. La géographie des boîtes d'aujourd'hui est faite pour que les gens ne fassent que travailler. D'ailleurs, c'est pas par hasard, le local syndical, on ne peut y entrer que par l'extérieur et plus par l'intérieur. Symboliquement c'est comme les bancs publics séparés pour ne pas que les gens puissent s'allonger dessus.

La grève se matérialise par des piquets de grève devant chacun des lieux. Chaque matin à 4h30 à la PPDC et à 7h à l'arquebuse jusqu'en milieu de journée. Dans les piquets de grève l'ambiance est extrêmement chaleureuse et combattive, malgré le temps de chien, la neige. Les gens apportent à manger, du café... ces piquets servent à maintenir la pression, discuter de la suite, mais aussi à entraîner ceux qui ne font pas grève dedans. On a aussi mis en place un système où on demande à ceux qui ne font pas grève de cotiser pour une caisse commune de grève, pour acheter la bouffe. On mange sur place, on fait des barbecues, on partage un verre de vin. On voulait aussi venir jouer de la musique sur le piquet. Le premier jour c'était d'enfer. C'est les moments où tu sens que le monde ouvrier quand il part en lutte il est capable de tout. Les piquets, ça recrée des liens avec des nouveaux, et puis il y a des gens que tu as pas vu depuis longtemps parce qu'on n'est pas dans les même bureaux, et tu es content de les revoir. La plupart de grévistes restent sur le piquet. On ne reste pas chez soi tout seul à attendre. Les voitures passent, les gens klaxonnent, lèvent le poing. Ca fait chaud au coeur. On veux montrer qu'on est pas des soumis, qu'on est des gens debout, et on déplore que certains ne se sentent pas concernés et ne fassent pas grève. Là, les mecs qui mènent le mouvement, c'est pas mal des anciens qui ont connu les mouvements, les luttes après 68, mais on sent qu'il y a une jeunesse qui revient aussi se battre.

En 95 et 98, on avait obtenu pas mal de choses. Mais à l'époque on bloquait les entrées et rien ne circulait. Et mine de rien, quand le courrier ne circule plus c'est une partie de l'économie qui s'enraye. D'un côté il y a peut-être des gens qui vont devoir attendre un peu plus longtemps leur courrier, mais de l'autre il y a aussi toutes les boîtes qui ont besoin du courrier pour faire fonctionner leur production et leur commerce. Alors c'est un levier énorme, comme quand les camionneurs bloquent les routes, ou que les trains ne roulent plus.

Là, on a fait un peu de blocage des camions au début, mais le blocage pose débat. Le blocage est pas toujours bien perçu. Il y a des peurs parce que la direction fait venir un huissier tous les jours pour contrôler et punir des gens qui feraient des actions plus directes. En plus, depuis le 26 janvier, la direction a bloqué la porte d'entrée sur le site, ils ont mis un gros cadenas pour empêcher que les portes se referment et s'assurer que les camions et travailleurs non-grévistes puissent circuler. La répression à la poste est assez forte en ce moment par rapport aux pratiques de lutte. A Marseille, il y en a qui se sont fait virer pour de simples prises de paroles un peu franches et directes.

La direction a mis en place des systèmes de tri parallèle pour casser la grève. Ils ont embauchés 80 intérimaires qui leur coûtent la peau des fesses. Ils préfèrent payer des intérimaires exploités, d'ailleurs certains sont pas retournés bosser tellement c'était dur. On a affaire à un patronat agressif qui lâche des miettes qu'un oiseau en plein hiver ne voudrait même pas. La vérité c'est qu'avant ils lâchaient vachement plus vite face à des mouvements de luttes. Là, on sent qu'avec la libéralisation, ils se croient tout permis. L'arrogance patronale a atteint de nouvelles dimensions et ils sont en train d'essayer de bouffer tous les acquis de décennies de luttes. Nous, on perd 50 euros pas jours, alors partir en grève si on obtient que des miettes c'est les boules. Avant, embaucher les intérimaires, ils ne le faisaient pas. D'ailleurs le droit de grève est de plus en plus verrouillé. Sud et la CGT vont attaquer en justice, par rapport à ça, parce que le coup des intérimaires, c'est sûrement une procédure illégale. Mais évidemment c'est dur de savoir exactement. Pour eux, c'est très facile de faire venir des huissiers. C'est pas la même pour nous quand il s'agit de faire constater leurs coups bas.

On sent qu'ils veulent nous dégoûter pour les grèves futures. Les modes d'actions qui marchent comme ceux mis en place par Sud rail gare Saint-Lazare et autres, ils vont essayer de les museler. Et puis les flics tournent devant les boîtes. Par exemple il y a des gars qui ont simplement bombé devant Amora, parce que leur boîte risque de fermer, et qui se sont fait chopper.

Pour qu'une grève comme ça puisse durer encore plus longtemps, il faudrait des moyens de solidarité financière plus importants. Des traditions comme les caisses de grève seraient peut-être à remettre en place. Pour les luttes futures, ce serait sûrement nécessaire pour tenir plus longtemps. En plus on vit dans un monde où les gens sont de plus en plus tenaillés par des crédits.

Pour casser l'isolement, on cherche à étendre le mouvement aux autres bureaux de Côte d'Or. On va les rencontrer. Le bureau d'Auxonne a fait grève 6 jours en décembre. On a été les voir et ils sont motivés pour repartir, ils semble que les bureaux alentours rencontrent les mêmes problèmes que nous. Cette extension du mouvement a bien marché dans le 92 où ils sont en grève depuis 15 jours, où ils font des actions de collages sauvages, des occupations. Cela a l'air assez carré. Il y a peut-être des pratiques d'actions à remettre sur la table

Il faudrait faire la jonction avec d'autres secteurs en luttes, mais les infos ne passent pas toujours bien, dans la pratique c'est compliqué de se fédérer au-delà des grandes journées de mobilisation générale comme celle du 29. On ne sait pas toujours que d'autres sont en lutte. Là on est allé voir les étudiants pour imaginer des initiatives en commun, se rencontrer sur les piquets ou dans les AG.

Nous on en a rien foutre de la concurrence, on leur oppose la solidarité. Là, ils n'arrivent pas encore à isoler les gens, mais sur le long terme, c'est sur qu'il y a un danger. Notre société, elle risque d'aboutir de plus en plus à des gens qui tirent dans le tas au hasard parce que la rage est là mais individualisée. Alors que si tu es pris dans un mouvement avec des camarades solidaires, tu peux orienter ta rage dans un combat collectif mais aussi vers des utopies et des perspectives.

Pour contourner le 3949 pour joindre le pôle emploi

2009-02-13T13:15:39Z

Le 3949, c'est la galère et le top de la déshumanisation. Pour les chômeurs qui souhaitent joindre plus sûrement leur conseiller à l'emploi que par le biais de la nouvelle plateforme téléphonique, voici les lignes fixes de chaque agence (prix d'une communication locale).

21

Beaune	03 80 25 07 01
Dijon Corroyeurs	03 80 59 11 30
DIJON LAC	03 80 54 09 41
Dijon Toison d'or	03 80 78 85 09
Dijon Voltaire	03 80 68 41 77
MONTBARD-CHATILLON	03 80 89 96 42

71

Autun	03 85 86 90 06
CHALON SAINT COSME	03 85 42 45 04
CHALON SAINT JEAN	03 85 98 93 61
Digoin	03 85 53 79 58
Le Creusot	03 85 77 47 70
Louhans	03 85 75 71 89
Macon	03 85 21 93 20
MONTCEAU LES MINES	03 85 67 99 08
CHALON SUR SAONE	03 85 42 78 74

89

AUXERRE CORDELIERS	03 86 72 91 33
AUXERRE TOURNELLE	03 86 94 58 52
Avallon	03 86 31 91 06
Joigny	03 86 92 07 06
Sens	03 86 83 11 31

58

Cosne Cours sur Loire	03 86 28 83 61
Nevers	03 86 71 79 10

Pour les pôles emplois hors Bourgogne, voir sur le site actuchomage